營口村：發家致富靠『雜』念

　　傳統玉米專業村兩次轉型，變身省級農民創業示范基地，由種稻?怎樣更好的打造觀光農業。農民觸網如何由種的好到賣的更好。近年來的合作社成為農村比較普遍的經營方式也是農村調結構的主要載體，大多數的合作社會采取專業化特色化的經營方向，比如說蔬菜合作社奶牛合作社等等。但是在哈爾濱市賓縣常安鎮的營口村一家名叫小農夫的蔬菜合作社呢，卻通過多元化的經營走出一條雜家致富路。

　　近年來，營口村黨支部在常安鎮黨委的堅強領導下，紮實推行『黨支部+合作社』模式，通過黨支部指導合作社，合作社帶動農民，逐步探索出了一條立足自身實際，加快產業結構調整，帶動農民增收致富的發展道路，延伸、放大了黨組織和黨員在產業鏈條上帶民致富的效應。

　　2015年5月，營口村把零散種植的32戶菜農整合起來，成立了賓縣小農夫蔬菜專業合作社，注冊了『老營口』品牌，發展大棚果菜和木耳種植，取得了可喜的經濟和社會效益。

　　一、建立黨組織，推進合作社跨越發展2017年8月，賓縣小農夫蔬菜專業合作社成立了黨支部，由村黨支部書記楊寶軍兼任合作社黨支部書記，配齊了支部班子成員，力爭把專業合作社建成黨員作用發揮的示范區。

　　黨支部以『黨建+社建+電商+基地+貧困戶』為發展思路，充分發揮黨員、團員和婦女的優勢，帶動微商人員120人進行合作社農產品銷售，把黨組織優勢融入到產業發展之中，使農業現代化駛入『快車道』。年輕黨員單寶生建設了4棟蔬菜大棚，在他的帶動下，15戶群眾已經打造了20棟木耳掛袋大棚、41棟蔬菜大棚和兩棟現代化育苗溫室；黨員劉玉革帶動50餘農戶聯手打造了145畝現代休閑農業示范園區和樹莓種植面積近千畝，現蔬菜基地年均銷售果菜1000多噸，實現銷售收入700萬元，純收入450萬元，年解決勞動力就業120餘人，帶動貧困戶12戶。

　　二、發揮領導核心作用，引導合作社健康發展注重加強黨支部對合作社的領導和指導，認真開展黨員教育管理工作。一是結合農村實際制定學習內容。針對合作社黨員年齡結構偏大、知識結構偏低的實際，組織黨員有針對的學，從黨章中選出100個簡單易懂的知識點，適當延伸一些與農村黨員關系密切的內容，制作成冊，便於黨員學習。二是合理劃分層面分類學習。按照實際情況，把黨員分為兩個層面，分類開展學習。合作社兼職黨員采取集中學、研討學的方式進行，記筆記、談心得，組織競賽等形式，學深學透，發揮帶頭作用；合作社普通無職黨員采取輔導學和激勵學兩種方式，每名支委成員負責幫帶一名無職黨員，確保學習效果。三是明確合格黨員的具體標准。按照農村黨員『五帶頭、五不做』標准定好規矩，列出帶頭的事項，不做的標准，使黨員一目了然，知道自己應該做什麼，不能做什麼。

　　三、加快農業結構調整，促進合作社和諧發展合作社黨支部攜手賓縣職業教育中心共同打造生產和培訓基地，組織黨員和社員到山東壽光、浙江義烏、廣東揭陽市參觀學習蔬菜和電子商務，到牡丹江東寧、寧安、海林、林口等地學習種植黑木耳技術。另一方面與北京聯速科技有限公司、北京天通偉業科技開發有限公司分別簽訂了訂單銷售協議，使企業與合作社進一步與菜農結成了風險共擔、利益均沾的經濟共同體，增強了抵御風險的能力。經過長期努力和發展，2016年，賓縣小農夫蔬菜專業合作社注冊的『老營口』牌綠色果菜和有機木耳一經上市，便以其品質優良、口感脆嫩、營養豐富、質量安全的獨特優勢，迅速搶佔了本地和哈爾濱各主要批發市場，著名影視明星張國強應邀成為合作社的形象大使。『老營口』牌木耳等產品在北京天通苑小區等連鎖超市進行了線上和實體店的經營銷售，產品已遠銷至北京、天津、海南、深圳、蘇州等大城市以及韓國、日本、俄羅斯、阿聯酋等國家，『北菜南銷』目標已初步實現。

　　2017年，小農夫蔬菜合作社掛袋和地擺木耳達120萬袋，並加快建設了毛桃、油桃、苹果、葡萄以及生姜、草莓、甘蔗、西瓜、香瓜為一體的試驗示范園區，全力把『小農夫』打造成哈東地區最具南國濃郁鄉土氣息的農業采摘基地和示范園區。

　　小農夫蔬菜專業合作社通過對『黨支部+合作社』這一模式的積極探索，使黨組織和黨員的作用得到充分發揮，在帶領農民創業致富的道路上更進一步；也正是有了黨員社員的示范帶頭，纔有了專業合作社的蓬勃發展和更加美好的明天。